门店生意内参：用建立社群联盟，让实体店生意利润翻倍，门店经营速看
今天跟大家分享一下门店生意内参，门店经营生意不好，如何通过社群联盟，让实体店生意利润翻倍，方法适应于很多门店。
1、社群营销方法
就是——社群联盟
顾名思义：社群联盟就是联合别人一起做社群。
比如：你是卖沙发的，你的顾客应该是装修了，也有电器，也有家纺的需求。
但是你卖沙发的，不可能自己去卖电器和家纺。因为你的场地所限，顾客认为你是卖沙发的，卖其他产品不感冒。这个时候怎么办呢？
如果你联合卖电器的，卖家纺的，等等七八个行业，然后一起来做社群，平均每个群里有200个顾客，那么加起来不就1000多顾客吗？这几家形成社群联盟，一起做活动，一起做广告，你家的顾客有买其他产品的需求，别人家的顾客有买你家产品的需求。
2、输出价值
什么是输出价值？
你能够为顾客带来有用的信息，本来他买家纺要花1000元，在联盟内的商家只要800元，这不就是价值吗？
别人家的顾客，到你这里买沙发，不就相当于给你带来流量和销售了吗？
3、要遵循相互平台、信任、安全感、互利互惠的原则
社群联盟——相当于一个公共的流量池塘。
大家把鱼放到一起，当然不是让大家把群员拉到一起，因为人性本是自私的，都想从别人那里拿好处，不愿意把自己最好的给别人。特别是是生意场上。
如果大家把顾客拉到一起，谁做老大？
所以：每个商家单独建群，开通多群直播，轮流做管理员，是最好的方案。
这样每个人就愿意把顾客拉到自己建的群里，轮流管理也减轻了自己的精力。
4、如何来建立社群联盟
但是最大的问题来了：如何来建立社群联盟？
你去找别人说：我们来建立社群联盟吧，对方根本听不懂你说什么。
因为你是低频行业，你还没有建自己的社群，你去教别人，别人也不信。至少觉得你有目的，防备着你。
想让别人和你合作，要具备两点：
1）对他有看的见的好处；
2）同时他愿意相信你；
并不是说，非得自己先有社群，才能够让别人相信你，而整合社群联盟就是靠语言的魅力。
5、把社群联盟整合好再一起干
具体如何做呢？分为三步：1、骨干联盟2、正式联盟3、社群联盟运营
1）成立骨干联盟
如何成立骨干联盟？
如果你主动去找人推销，别人没有看到你做成功之前，很难相信你，就算你说服了别人，等你走了，这个事情又搁置了。
这是个整合资源的时代，你单独靠一个小店面，是很难挣大钱的。因为规模瓶颈就在那里。
你会把别人整合在一起，通过集体的流量池塘，为自己导流，是非常有效的营销模式。运用了利他谈判方式：我能够给你带来什么？我如何获得你的信任？
就像推销一样：你要站在对方的立场上，你的产品和项目，对对方有什么好处。
2)正式联盟
具体操作方法：
你邀请目标社群联盟商家2名，请他们吃饭，商讨如何提高生意。
肯定能找到两家，如果你找不到，你可以委托朋友介绍，如果连两家都找不到，那也太失败了。找到以后，组织饭局，一定要有档次。这个时代就是这样，你敬人多少，别人也同样会敬你多少。
你先挖掘对方两位的痛点，现在经营困难，顾客挑剔，价格透明，促销无效等等。
然后你说你有个好方法，能够帮助你们的生意提高几倍，然后问他们要不要听？
肯定要听啊。然后你说出你要组建社群联盟的计划：每家建立一个群，你教他们社群运营技巧事实证明你这样谈，对方很有兴趣，你开出条件：每人出1000元，做入盟费用，这个费用用于未来商户运营同时你计划要讲联盟成员做到10位以上，大家各自再邀请人来举行第二次宴会。你是发起人，可以给他们副盟主干干，为了证明你的诚意，你自己掏2000元，对方每人掏1000元。因为对方看到你的诚意了，所以愿意和你一起干。
我们要想让别人和我们干，我们就必须让别人相信这个事情能干成，姿态很重要。为什么让对方每人出1000？因为他们还没有认知，当初洪谷老师没有投钱的原因是大家有认知，这个事情能成。他们没有认知，如果不掏1000元作为门槛，吃饭结束大家就忘光了。有句话叫：钱在哪里，心就在哪里。
这个时候进入思想塑造阶段，你建个群，把这几个商家拉到群里，可以把我讲课的内容，给他们复述一遍，这样就可以激起他们的积极性。
3）建群阶段【每个商家都建立自己的顾客福利群】
很快就可以步入到建群阶段。
7天内，可以让每个商家有拥有自己的顾客福利群。联盟内的商家，联合促销推广。这样联盟就形成了，非常有效。
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